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    公司新聞

    增強信息化驅動 推進精細化管理

    發布時間: 2024-05-09 08:53:00 閱讀: 189次


    春節過后,各職能部門結合工作實際,用信息化思維梳理管理難點和堵點,提出了許多信息化建設的需求。企劃信息部結合各部門需求,認真分析,自主研發,上線了自研供應鏈系統,并升級CRM、招商管理、宿舍管理、績效管理等系統。除此之外,工會工作、職能部門考勤、請假審批、辦公用品采購、出差訂票等方面也嘗試實施信息化管理。


    近年來,集團規模不斷擴大,目前已有六個大區,下轄五六百家餐廳,擁有近2萬名員工,管理幅度和難度增加,如果單純依靠人工的管控根本無法兼顧,難以落地,精細化管理更是天方夜譚。在集團年會上,薦世新董事長在闡述2024年工作規劃時,強調要深化流程標準和精細管理,重點加強數字化、信息化建設力度。



    公司開發使用的多個信息化工具


    集團各職能部門各類信息化工具的上線和完善,正是對集團推進精細化管理要求的積極響應。不可否認,從傳統管理模式到信息化管理模式的轉變過程中,肯定要不斷磨合,甚至一開始會增加工作量,但是我們應該看到,當信息化工具充分運轉后,其優越性就會顯現出來,相關部門不僅可以及時掌握各類數據,以做出科學決策,優化資源配置,實現降本增效;而且還能有效避免人工誤差,使管理行為更加規范、精準。


    未來,信息化依然是推進集團管理精細化的重要推手,是增強集團核心競爭力的決定性因素。每個部門必須積極主動擁抱信息化,推進信息化,提升管理效能,以信息化推動集團更快更好發展,向著五年目標大步邁進。

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